Recruter un commercial est un enjeu stratégique pour l’entreprise, un enjeu dont l’échec est une double peine, sur le plan financier comme sur le plan business. Un commercial performant dans une précédente mission ne réussira pas forcément dans celle que vous souhaitez lui confier. Il importe donc de bien caractériser votre fonction commerciale. Les compétences que doit détenir votre futur collaborateur sont liées à l’environnement du poste, votre management commercial et le pilotage de l’activité. Et au final, c’est avec la qualité de son intégration que votre recrutement devient une réussite.
Nous vous aidons à recruter dans votre entreprise des collaborateurs à l’aise, en phase et productifs avec :
– Un accompagnement qui sécurise vos recrutements
– Un candidat bien informé et préparé à sa nouvelle mission
– Une intégration plus rapide
Le profil élargi :
– Les compétences techniques, managériales et comportementales…
– Les comportements et compétences clés dans l’environnement et la mission
– Les points critiques
La sélection des candidats et les entretiens :
– Contacts (7 contacts directs avec les candidats), grilles d’évaluation sur mesure, tests comportementaux et mises en situations
– 2 entretiens en votre présence
L’intégration :
– Le suivi de l’intégration pendant 60 jours par des entretiens avec le candidat et avec vous-même.
Nous vous accompagnons dans votre stratégie de développement.