en adoptant une démarche opérationnelle co-construite, structurée et agile
Mesurer les écarts, situer les besoins, aligner les objectifs et les moyens avec la stratégie choisie
Mettre en place les indicateurs de performance, parcours de formation, outils et supports
Décliner les objectifs individuels et collectifs, les cibles prioritaires, les agendas prévisionnels
Créer une ambition collective autour de l’opération, lever les freins et entrer dans une dynamique positive
Expliquer, montrer, valoriser et entraîner pour faire progresser
Diffuser un point régulier sur le réalisé, détecter les écarts et souligner les performances
Garder le cap en pilotant l’action, ajuster et effectuer les corrections nécessaires pour atteindre les objectifs fixés